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कंपनी के सीईओ की चेतावनी: 40 की उम्र वाले कर्मचारी छंटनी में पहले होंगे बाहर, बचने के लिए बताए ये 3 सुझाव

By लोकमत न्यूज़ डेस्क | Updated: April 10, 2025 19:00 IST

बॉम्बे शेविंग कंपनी के संस्थापक और सीईओ शांतनु देशपांडे ने बताया कि 40 की उम्र वाले कई पेशेवर अपने बच्चों के कॉलेज खर्च, बूढ़े माता-पिता के लिए वित्तीय सहायता, ईएमआई और अक्सर सीमित बचत के साथ जूझ रहे हैं। उन्होंने जोर देकर कहा कि स्थिति बेहद चिंताजनक है।

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नई दिल्ली: बॉम्बे शेविंग कंपनी के संस्थापक और सीईओ शांतनु देशपांडे ने एक गंभीर चिंता जताई। 40 की उम्र वाले पेशेवर अक्सर सबसे भारी बोझ उठाते हैं - बच्चों की वित्तीय स्थिति, आश्रित माता-पिता, सपनों के घर की ईएमआई। फिर भी, अब जब कंपनियाँ पुनर्गठन या आकार घटाती हैं, तो उन्हें सबसे पहले नौकरी से निकाल दिया जाता है। देशपांडे ने बताया कि 40 की उम्र वाले कई पेशेवर अपने बच्चों के कॉलेज खर्च, बूढ़े माता-पिता के लिए वित्तीय सहायता, ईएमआई और अक्सर सीमित बचत के साथ जूझ रहे हैं। उन्होंने जोर देकर कहा कि स्थिति बेहद चिंताजनक है।

उन्होंने यह भी बताया कि 40 के दशक में कई पेशेवरों के लिए, स्वर्णिम वेतन चरण - जो आमतौर पर 40 के दशक के अंत और 50 के दशक के दौरान वरिष्ठ प्रबंधन भूमिकाओं में अपेक्षित होता है - अभी भी उनके सामने हो सकता है, जिससे इस स्तर पर छंटनी और भी अधिक विघटनकारी और असामयिक हो सकती है।

उनके पास बचने के लिए क्या सुझाव हैं?

वे 40 की उम्र में नौकरी खोने को आर्थिक और भावनात्मक रूप से “बहुत बड़ी अस्थिरता” मानते हैं। उनके बचने के तीन सुझाव हैं, “एआई पर कौशल बढ़ाना, अधिक बचत करना, उद्यमी मानसिकता का निर्माण करना”।

इंटरनेट प्रतिक्रियाएँ

एक उपयोगकर्ता ने एक संभावित समाधान सुझाया: एक मूल्य-संचालित उत्पाद, सेवा या पेशकश का निर्माण करना जो 2,000 रुपये प्रति की कीमत पर एक लाख ग्राहकों को आकर्षित कर सके, जिसके परिणामस्वरूप 20 करोड़ रुपये का राजस्व प्राप्त हो। अवधारणा में व्यापक होने के बावजूद, उन्होंने इस तरह के दृष्टिकोण को वास्तविकता बनाने के लिए एक विस्तृत रोडमैप के महत्व पर जोर दिया।

एक अन्य उपयोगकर्ता ने नौकरी खोने के भावनात्मक बोझ पर विचार किया, खासकर जब वित्तीय जिम्मेदारियों और देनदारियों का बोझ हो। करियर ब्रेक और छंटनी के व्यक्तिगत अनुभव से आकर्षित होकर, उन्होंने सुरक्षा जाल होने के महत्व पर जोर दिया। जबकि निष्क्रिय आय धाराओं को आय हानि के खिलाफ एक संभावित बफर के रूप में देखा गया था, इस बारे में संदेह था कि क्या वे वास्तव में एक स्थिर कॉर्पोरेट नौकरी की कमाई की शक्ति को बदल सकते हैं।

एक उपयोगकर्ता ने महसूस किया कि सभी को अपनी आय बढ़ाने के लिए एक साइड हसल पर विचार करना चाहिए - चाहे वह कोचिंग हो, परामर्श हो या कोई उत्पाद उद्यम हो। दूसरे ने इसे एक सामयिक विषय बताया, इस बात पर जोर देते हुए कि सक्रिय रहना, कौशल बढ़ाना और बदलाव को अपनाना महत्वपूर्ण है। निरंतर सीखना, अनुकूलनशीलता और नेटवर्किंग को दीर्घकालिक कैरियर विकास और सफलता के लिए आवश्यक बताया गया। 

टॅग्स :नौकरीCorporate Affairs
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