डियान ए इसाबेल, इंटरनेशनल बिजनेस के एसोसिएट प्रोफेसर, कार्लेटन यूनिवर्सिटी
ओटावा, 24 जून (द कन्वरसेशन) कोविड-19 महामारी के परिणामस्वरूप दुनिया भर में 22 करोड़ 50 लाख लोगों की नौकरियों चली गईं।
इससे युवा लोग ज्यादा प्रभावित हुए हैं, खासतौर पर महामारी में लगे प्रतिबंधों से उद्योगों के बंद होने के कारण। कई काम धंधे चौपट हो गए और लगता है कि बेरोजगार हुए लोग अब अपना कोई काम शुरू करने के बारे में सोचेंगे।
इन उद्यमियों को महामारी के बाद अपना अस्तित्व बनाए रखने और फलने-फूलने के लिए समर्थन की आवश्यकता होगी। अर्थव्यवस्थाओं को ठीक करने और लचीलापन बनाने के लिए नवाचार और उद्यमिता आवश्यक होगी। इसलिए, इन उद्यमियों और उनके नए उपक्रमों को कैसे समर्थन दिया जाता है, यह महत्वपूर्ण है।
महामारी के बाद नए उद्यमियों की मदद के लिए, उनके व्यापार को बढ़ावा देने, नए उद्यमों का समर्थन करने और उन्हें विकसित करने के लिए एक तंत्र विकसित करने की आवश्यकता होगी।
व्यापार को बढ़ावा देने वाले एक्सेलेरेटर क्या हैं?
व्यापार एक्सेलेटर या इसे बढ़ावा देने वाले नए उद्यमों के विकास का समर्थन करते हैं। हालांकि वे कई मायनों में बिजनेस इन्क्यूबेटरों से भिन्न हैं, हाइब्रिड और विकसित हो रहे बिजनेस एक्सेलेरेशन मॉडल बहुत अधिक हैं।
बिजनिस एक्सेलरेटर 2000 के दशक की शुरुआत में अमेरिका में उभरा, जिसे सबसे सफल त्वरक माना जाता है। त्वरक आमतौर पर लाभ के लिए होते हैं और अक्सर अपने ग्राहक की फर्मों में इक्विटी रखते हैं। त्वरक उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला से चयनित प्रौद्योगिकी-आधारित स्टार्टअप के विकास में तेजी लाने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए समय-सीमित, समूह-आधारित दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं।
उदाहरण के लिए, बी4सी एक सामाजिक उद्यम त्वरक है, जबकि कनाडाई रचनात्मक त्वरक का उद्देश्य कनाडाई टेलीविजन, फिल्म, संगीत और नई मीडिया उत्पादन फर्मों के दायरे और वैश्विक पहुंच को बढ़ाना है। कई देशों के स्टार्टअप इकोसिस्टम में बिजनेस एक्सेलेरेटर तेजी से लोकप्रिय हो रहे हैं। वर्तमान में दुनिया भर में 3,000 से अधिक त्वरक हैं।
एक्सलेरेटर क्यों विकसित होना चाहिए
कोविड-19 के परिणामस्वरूप ग्राहकों की मांग में कमी आई है, कर्मचारियों की उपलब्धता में कमी और आपूर्ति श्रृंखला बाधित हुई है, इन सभी ने व्यवसाय के अस्तित्व को खतरे में डाल दिया है।
ऐसी अनिश्चितता के बीच, एक नया उद्यम शुरू करना अधिक चुनौतीपूर्ण है। एक विचार को एक व्यवहार्य और टिकाऊ व्यवसाय मॉडल में बदलना अधिक जटिल है। फंडिंग कम हो सकती है और निवेशक अधिक जोखिम से बच सकते हैं। कुछ उद्योग क्षेत्रों को अब आकर्षक नहीं माना जा रहा है।
ऐसे में, नवोन्मेषी उद्यमियों के लिए कोविड-19 से नए अवसर उभर रहे हैं। उदाहरण के लिए स्वास्थ्य देखभाल की जरूरतों, डिजिटल प्रौद्योगिकियों के त्वरित उपयोग और घर से काम करने की प्रवृत्ति से संबंधित अवसरों पर विचार करें। एक्सेलेरेटर को अभी और महामारी के बाद स्टार्टअप के अपने पोर्टफोलियो को बढ़ाने के लिए अपने व्यापार मॉडल विकसित करने चाहिएं।
मल्टीडिसिप्लिनरी बिजनेस रिव्यू में प्रकाशित एक लेख में, एक सहयोगी और मैंने दक्षिण अमेरिका के लिए एक पोस्ट-महामारी त्वरक मॉडल का प्रस्ताव रखा, जो वसूली और लचीलापन कदमों पर ध्यान केंद्रित कर रहा था। इस मॉडल को दुनिया में कहीं और आसानी से दोहराया जा सकता है।
मॉडल तीन क्षेत्रों में स्टार्टअप, एक्सेलेरेटर प्रक्रियाओं और सेवाओं पर कोविड-19 के प्रभाव पर विचार करता है:
वैश्विक पर्यावरण: दुनिया भर की सरकारों ने अपनी अर्थव्यवस्थाओं को फिर से खोलने और वसूली में सहायता के लिए नीतियां और उपाय विकसित किए हैं। अपने स्वयं के उद्यमशील पारिस्थितिकी तंत्र के अपने अंतरंग ज्ञान के साथ, त्वरक प्रबंधक तेजी से वसूली और विकास को बढ़ावा देने के सरकारी प्रयासों का समर्थन कर सकते हैं। उनकी यह बढ़ी हुई भूमिका विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि कई सरकारी कार्यक्रम विशिष्ट उद्योग क्षेत्रों में स्थापित फर्मों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, न कि स्टार्टअप के लिए जो महामारी से उभरने वाले क्षेत्रों में अवसरों को भुनाने का लक्ष्य रखते हैं।
इसलिए एक्सेलेरेटर को वित्त पोषण सुरक्षित करने के लिए इन फर्मों की स्थिरता और प्रदर्शन सुनिश्चित करना चाहिए। उन्हें वित्त पोषण के नए स्रोतों की तलाश करने की आवश्यकता होगी, खासकर क्योंकि सरकारों ने बड़े घाटे को जमा किया है। एक्सेलेरेटर्स को लागत कम करने, नए फंडिंग स्रोतों तक पहुंचने और तालमेल बनाने के लिए नई अंतरराष्ट्रीय साझेदारी की तलाश पर अधिक जोर देना चाहिए।
स्टार्टअप: महामारी के बाद, उभरते रुझान संभावित उद्यमिता के अवसर पैदा करेंगे। हेल्थकेयर, आईटी समाधान, ऑनलाइन सेवाएं, डिजिटलीकरण, बढ़ी हुई साइबर सुरक्षा सेवाएं और 5जी अवसंरचना की त्वरित तैनाती से उभरने वाले अवसर इसके उदाहरण हैं। सबसे होनहार उद्योगों की पहचान करने के लिए एक्सेलेरेटर को अपने स्टार्टअप चयन मानदंड को संशोधित करना पड़ सकता है।
एक्सेलेटर सेवाएं: महामारी ने सेवा त्वरक की पेशकश में सुधार करने का अवसर प्रदान किया है। उदाहरण के लिए, स्टार्टअप को बाजार के नए अवसरों की पहचान करने और समझने के लिए लचीलापन और तकनीकों को बढ़ावा देने के लिए संकट और जोखिम प्रबंधन प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी।
ऐसे में उद्यमियों और व्यापार त्वरक को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि जब वे एक साथ काम करने का निर्णय लेते हैं तो वे समान लक्ष्यों और उद्देश्यों को साझा करते हैं।
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