कोरोना संकट के कारण कई लोगों के सामने रोजगार की समस्या आ खड़ी हुई थी। साल 2020 में नौकरी में कटौती और बेरोजगारी दर में वृद्धि हुई। हालांकि एक रिपोर्ट में कहा गया है कि 2021 हायरिंग के मोर्चे पर आशाजनक लग रहा है। ऐसा इसलिए है क्योंकि सर्वे में शामिल करीब 60 फीसदी कंपनियां नए पदों के लिए टैलेंट की तलाश में जुटी हैं। ‘मर्सर मेट्टल’ की रिपोर्ट के अनुसार, भर्ती प्रबंधक 2021 में महामारी से पहले की भर्ती के स्तर पर लौटने को लेकर आशान्वित हैं।
“महामारी के पिछले 14 महीनों में काम पर रखने के रुझान में भारी बदलाव देखा गया है। यह रिपोर्ट उद्योग जगत के नेताओं को 2021 और उसके बाद भर्ती के लिए नवीन दृष्टिकोणों पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित करेगी, ”मेट्टल के सीईओ सिद्धार्थ गुप्ता ने कहा।
‘द स्टेट ऑफ टैलेंट एक्विजिशन रिपोर्ट 2021’ शीर्षक वाली रिपोर्ट, सी-सूट के अधिकारियों और सभी क्षेत्रों में 500 कंपनियों के एचआर नेताओं के बीच एक सर्वेक्षण पर आधारित है। क्षेत्रों में शिक्षा सेवाएं, वित्तीय और व्यावसायिक सेवाएं, स्वास्थ्य और आतिथ्य, आईटी, इलेक्ट्रिकल और इलेक्ट्रॉनिक्स शामिल हैं।
सर्वेक्षण मध्य मार्च और मध्य मई के बीच किया गया था। रिपोर्ट के निष्कर्षों ने संकेत दिया कि वर्चुअल हायरिंग भर्ती का भविष्य है क्योंकि सर्वेक्षण में शामिल लगभग आधे लोगों ने कहा कि उन्होंने महामारी के दौरान डिजिटल मार्ग अपनाया। रिपोर्ट में कहा गया है कि लगभग 81 प्रतिशत भाग लेने वाली कंपनियों ने महामारी के दौरान प्रतिभा को काम पर रखने के लिए किसी न किसी रूप में आभासी प्लेटफार्मों को चुना।
रिपोर्ट में कहा गया है कि ऑफलाइन से ऑनलाइन पर स्विच करने से कंपनियों को फायदा हुआ है क्योंकि वर्चुअल हायरिंग विश्व स्तर पर सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को आकर्षित करने का एक त्वरित और लागत प्रभावी साधन है। रिपोर्ट ने आगे दिखाया कि कंपनियां इस नए माहौल में कुछ प्रमुख भूमिकाओं को पुनर्जीवित करते हुए कई नई भूमिकाएं बना रही हैं।लगभग 53 प्रतिशत उद्योग के नेता उत्पाद और प्रौद्योगिकी से संबंधित भूमिकाओं के लिए उम्मीदवारों को नियुक्त करना चाहते हैं, इसके बाद संचालन (39.42 प्रतिशत) और बिक्री भूमिका (39 प्रतिशत) हैं।
डेटा ने यह भी सुझाव दिया कि 2021 में समान रोजगार के अवसर सबसे आगे बढ़ रहे हैं, क्योंकि कंपनियां भविष्य के दृष्टिकोण की ओर बढ़ रही हैं, जो एक लचीला कार्यबल को काम पर रखने के लिए आवश्यक है। इसमें कहा गया है कि विविधता, समानता और समावेश (डीईआई) जैसी प्रथाएं भी भर्ती प्रक्रियाओं में बदलाव कर रही हैं।
रिपोर्ट में कहा गया है कि कंपनियों के बीच इस तरह के दृष्टिकोण से अपनेपन की भावना पैदा होने और एक मजबूत प्रतिभा पाइपलाइन तैयार होने की संभावना है, जो संगठनात्मक विकास के लिए महत्वपूर्ण है। रिपोर्ट में पाया गया कि स्पेक्ट्रम की अधिकांश कंपनियों के पास लंबी हायरिंग साइकल है, जो एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में अच्छी तरह से संकेत नहीं देता है जो अपेक्षाकृत कम समय सीमा में सही प्रतिभा को काम पर रख रहा है।